社区治理关乎群众的安居乐业，关系政党的执政基础，关涉社会的长治久安，可谓牵一发动全身。当前，新形势下的基层社区治理面临很多新的挑战：比如基层社区人口流动性强，管理难度大;又如居民治理参与积极性低，多方协调难。因此，必须创新管理，推进社区管理网格化，贯彻社会共治的理念，增强社区治理实效性。【网格化管理信息平台】

    推进社区网格化管理，需要坚持完善机制。机制的建设和完善，是保障落实的关键，是统筹协调的前提。而网格化管理工作是一项系统工程，覆盖范围广、工作任务重、操作要求高，需要制定完善机制保障治理稳步推进。总结试点经验，吸取失败教训，完善管理机制，制定运行机制，实现社区网格化全覆盖。【网格化管理信息平台】

    推进社区网格化管理，需要密切联系群众。人民群众是社区治理的主要对象，也是社区治理的参与主体，必须坚持察民情、晓民声、知民意、聚民智、解民困，以群众力量推进网格化管理。制定联系群众制度，结合社区治理举措，以党建引领基层社区治理，以平台建设推动基层社区建设。加强社区基层治理，推进网格建设管理，必须建立完善联系群众制度，增加沟通机会，搭建交流平台，了解群众需求，倾听百姓心声，吸收人民意见，以人民的幸福感、归属感、安全感作为社区治理的奋斗目标。【网格化管理信息平台】

    推进社区网格化管理，需要引入互联网思维。当前，由于互联网能够打破时间局限，打破空间约束，为推进基层社区治理、强化网格管理带来新契机，不少地区的网格管理纷纷拥抱互联网，并在其中不断下功夫、求突破。以“互联网+政务”为手段，深化社区建设网格化，推进基层治理标准化，提高社区管理精细度，构建起党建引领全民参与，共建共享社会治理的新格局。与时俱进是顺应时代潮流、把握现实机遇的不二之选。面对层出不穷的治理难题，面对层出叠见的管理困境，必须主动发挥网络作用，密切社区多方沟通交流，推动社区治理稳步发展。 浅谈一下网格化管理案例模式。【网格化管理信息平台】

   （一）辽阳白塔区“一会一本一单”运行模式

    作为服务百姓的最前沿，维护平安稳定的主战场，白塔区大力加强基层组织建设，创新社区服务与治理，以五项工程创建为载体，不断健全完善社会治安防控体系，营造了安全、稳定、和谐的社会环境，让百姓踏实走上平安路。工作中实行“一本一会一单”网格化管理模式，开展以社工、义工、志愿者和创业者这四支队伍分别承担着不同的责任和使命，在街域的不同角落、不同程度上成为守护平安的坚强卫士，使平安建设无盲点的开展起来。在社区工作者队伍上，白塔区全面加强了职业化建设，职级化管理，365天实行错时值班工作制度，实施网格化管理，与社区片警捆绑式服务，开展“业务一口清”培训和考核，让社工队伍基本做到全面掌握居民的基本情况，全面负责网格内的矛盾纠纷与调处、信访稳控及信息反馈，使网格管理与服务更加规范化与精细化。【网格化管理信息平台】

   （二）宁夏石嘴山大武口区“4+6”模式

    每个网格配备由街道干部、社区工作者、下派干部、社区警员组成的“四员”和由社区老党员、4050人员、低保户、热心公益事业的人员组成的“六员”，明确他们的岗位和职责、管理范围，在居民区设立岗位服务台，公布他们的联系电话，便于居民及时反映问题、表达诉求。建立社会力量参与社区管理激励奖励机制，实现人员分层管理，形成以网格管理员队伍为主体，其他志愿服务队伍和互助服务团队为补充的社会协同、公众参与的社会管理新格局。此模式被列为中央创新社会管理的经典案例。【网格化管理信息平台】

    通过以上两个模式我们可以能看出，在推行网格化管理过程中，不仅要积极探索、总结经验、发现问题、吸取教训;更要转变领导方式，强化机制建设，从制度上促使治理持续规范、持续进步，最终保障网格化的贯彻落实。【网格化管理信息平台】