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狠抓网格化共建共治共享 提升街道整体服务能力【网格化管理信息平台​】

添加时间:2020-10-16 17:46:41 文章作者: 浏览次数:

2020-06-18 字号:

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城市网格化管理是一种革命和创新。首先,它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题;第二,它是管理手段数字化,这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上,保证管理的敏捷、精确和高效;第三,它是科学封闭的管理机制,不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程,而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环,从而提升管理的能力和水平。正是因为这些功能,可以将过去传统、被动、定性和分散的管理,转变为今天现代、主动、定量和系统的管理。简单的讲: 城市网格化管理是运用数字化、信息化手段,以街道、社区、网格为区域范围,以事件为管理内容,以处置单位为责任人,通过网格化管理信息平台,实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。【网格化管理信息平台

一:青岛市市南区江苏路街道网格化聚力促发展

(一)科学细化网格,延伸服务触角。街道在辖区推行网格治理模式,构建网格化管理新格局,将社区区域划分为48各网格责任区,每个网格配备一个网格指导员,一名网格长,5-8名自防队员和居民志愿者,街道、社区工作人员下沉到网格一线,深入到背街小巷,大小楼院。截至目前,已经发动各类平安志愿者431人,其中街道工作人员37人,社区工作人员50人,自防队员115人,楼组长及居民志愿者229人。

(二)发挥群防群治力量,梳理整合台账。充分发挥群防群治队伍力量,及时收集反馈各类信息和问题。通过走访入户,摸清各个网格中党员、特殊群体、流动人口等数据信息,梳理工作台账,使得百姓的问题和困难在网格解决,密切了与居民之间的联系,及时排查发现解决消防安全隐患、私搭乱建、矛盾纠纷等民生问题,让小网格发挥大作用,为民解困解难,全力提升街区的服务能力和服务水平。网格化管理信息平台

(三)凝聚多方合力,服务提质提档。依托网格化管理平台,统筹和整合管区派出所、交警中队、食药所、市场监督管理所、管区执法中队等多方合力,充分发挥党员先锋模范作用,对复杂疑难问题建立联席会议机制,确保复杂问题得以落实到位。

二:狠抓网格化共建共治共享 提升街道整体服务能力

八大峡街道采取有力举措,狠抓综合性网格化平台建设,逐步实现了网格化共建共治共享。网格化管理信息平台

(一)党委统筹、上下联动,形成共建大平台。街道党工委高点定位,统筹街道和社区上下联动,按照“方便管理、职责清晰”的原则将街道划分为85个基本网格和20个独立(拓展)网格,将城市运行、数字城管、综合治理、安全生产监督等共建到一张网上,共建综合性大平台。

(二)是构建体系、齐抓共管,形成共治大平台。在纵向上,党工委委员按照职责分工挂片负责社区,社区管理网格长,网格长负责管理网格内日常工作,建立了“包网格领导-网格长-网格员-志愿者”的管理服务模式。在横向上,社区党委明确分工指定专职领导负责网格工作,具体负责社区网格的统一调度协调和网格员的考勤管理、督导奖惩等工作;居委会主任具体牵头抓好网格内日常任务分配和公共安全、城管工作等日常事务的处理,构建了网中有格、格中有责的共治大平台。网格化管理信息平台

(三)建纲立制、资源共享,形成网格化共享大平台。首先,完善了网格员安全巡查制度,建立巡查档案,填写《网格员工作笔记》;细化考核标准,研究制定了《八大峡街道社区网格员管理暂行办法》,明确网格员每日最低巡查时间、巡查里程和报件数量,施行动态监督、考核和讲评。其次,将每名网格员掌握的信息或者突发事件在平台内实现数据共享、资源共享,逐步形成大党建、大民政、大城管、大安全的综合化共享大平台。网格化管理信息平台